Все, что нужно знать об истории франчайзинга

Вы когда-нибудь задумывались, как зародился франчайзинг? Мы легко может перечислить десяток известных франшиз, но мало кто знает историю знаменитой бизнес-модели. В этой статье рассказываем краткую историю франчайзинга и того, как развивалась отрасль.

Все, что нужно знать об истории франчайзинга 

Франчайзинг, пожалуй, можно считать величайшей из когда-либо придуманных бизнес-моделей. Он позволяет людям во всем мире заниматься предпринимательством, не строя все с нуля. Но как зародился франчайзинг? В этой статье мы расскажем интересную историю появления франчайзинга, но для начала выясним, откуда происходит и что знает этот термин. 

Слово «франшиза» происходит от англо-французского слова, означающего «свобода». На среднефранцузском языке «franchir» — бесплатно. На старофранцузском языке «franc» ― «свободный». Французский термин «francis» означает предоставление прав крестьянину или крепостному. Английский термин «enfranchise» определяется как расширение прав и возможностей тех, у кого их нет. Термин «Royal Tithes» или «королевская десятина» ― предшественник роялти. Он вошел в обиход, когда английские мужчины (называемые «свободными людьми») получали процент от земельных сборов, уплачиваемых крепостными дворянству. 

На протяжении всей истории франчайзинг способствовал экономическому освобождению, сотрудничеству и соответствовал своему этимологическому значению ― «освобождал» коммерцию от многих традиционных «цепей», которые ее «сковывали».

Короли, суды и лорды 

Знаете ли вы, что франчайзинг восходит к Средневековью? Возможно, это не совсем тот тип франчайзинга, который мы видим сегодня, но раннюю модель франчайзинга можно обнаружить еще в начале 1500-х годов. 

Некоторые из первых дворян получили свои титулы благодаря монархии. В частности, король или королева давали влиятельным лицам или членам духовенства участок земли, за который они, по сути, отвечали. Первым лордам было дано право создавать армии, а также взимать пошлины и налоги при условии, что часть собранных денег возвращалась в замок в качестве дани. Такое распределение власти историки считают первым примером «франчайзинга».

Средневековые суды или лорды также предоставляли другим право управлять паромами, держать рынки и заниматься профессиональной коммерческой деятельностью. Лицензиат платил властям гонорар в обмен, помимо прочего, на защиту. Это было равносильно монополии на коммерческие предприятия. Подобная практика сохранялась на протяжении всего Средневековья и в конечном итоге стала частью европейского общего права.

В колониальный период европейские монархи даровали «франшизы» смелым предпринимателям, которые соглашались основать колонии и получали защиту короны в обмен на налоги или роялти.

Франчайзинг с 1800 по 1900 год

В 19 веке в Англии и Германии владельцы пабов, испытывавшие финансовые трудности, становились эксклюзивными дистрибьюторами пива, приобретенного у определенных пивоваров. Но пивоварни никак не проливали эти пабы.

Первая франшиза в Австралии в рамках королевской привилегии была предоставлена губернатором Маккуори в 1809 году. Франчайзи получил право импортировать 45 000 галлонов рома в течение трех лет в обмен на строительство больницы в Сиднее. 

В Соединенных Штатах в современный франчайзинг начался с предпринимателя Айзека Меррита Зингера, основателя I. M. Singer & Company. Зингер был первым, кто запатентовал швейную машину, способную делать 900 стежков в минуту. Однако, поскольку швейные машины стоили 120 долларов за штуку, ему нужно было придумать план, который позволил бы американцам покупать их. Зингер разработал лицензионное соглашение, которое позволило бизнесменам, заинтересованным в сбыте его швейных машин, продавать их. Подписав лицензионное соглашение, предприниматель платил пошлину за право продавать машины, получал лицензию на обучение потребителей их использованию, а также средства на производство (которые были прямым результатом продажи машин). Лицензиаты в конечном итоге становились владельцами собственного предприятия (или франшизой, как мы называем их сегодня).

В 1880-х годах города США взяли за практику предоставлять монопольные франшизы коммунальным компаниям на водоснабжение, канализацию, газ, а позже и на электричество. В 1898 году Уильям Мецгер из Детройта, штат Мичиган, стал первым официальным дилером (франчайзи) корпорации General Motors Corporation (GM). Согласно системе GM, дилеры покупали землю и строили здания для дилерского центра. Взамен они могли покупать автомобили GM со скидкой. 

Период устойчивого роста 

В начале 1900-х годов Генри Форд представил франшизу дилерам для своей модели Т. Нефтяные компании последовали его примеру, запустив франшизы заправочных станций. 

В 1902 году аптеки Rexall начали работать по франчайзингу. В 1909 году Western Auto учредили программы для дилеров. В 1920 году появились открытые по франшизе магазины универсальных товаров Ben Franklin. В период с 1938 по 1955 год свою франчайзинговую деятельность начали танцевальная студии Артура Мюррея, магазин мороженого Baskin-Robbins, сервис по чистке ковров Duraclean, McDonald's, отель Howard Johnson Motor Lodge и KFC. В 1948 году американская сеть ресторанов быстрого питания и мягкого мороженого Dairy Queen открыла 2500-е заведение.

Стройте вдоль шоссе 

Франчайзинг в США стремительно развивался в 1950-х годах. Еще в 1950 году менее сотни компаний использовали франчайзинг. К 1960 году более 900 брендов имели собственные франшизы, охватывающие 200 000 представительств. 

В 1950-х и 1960-х годах развитие франчайзинга ускорилось во многом благодаря расширению сферы услуг и решению президента Эйзенхауэра построить систему автомагистралей между штатами (с сопутствующим увеличением числа автомобильных поездок). Holiday Inn, Dunkin Donuts, McDonald's, Burger King, 7-Eleven, Wendy's, Tastee Freeze и Sheraton ― все они начали использовать франшизу. 

К концу 1960-х годов McDonald's, Holiday Inn и KFC приблизились к отметке в тысячу проданных франшиз или даже превысили ее. В период с 1964 по 1969 год благодаря постоянно растущей экономике было открыто около 100 000 новых франчайзинговых предприятий.

Новые правила

Быстрый рост франчайзинга привел к своего рода золотой лихорадке, а где есть возможности, там есть и злоупотребления. Некоторые франчайзинговые компании начали продавать плохо продуманные франшизы и давали лживые обещания. Стало ясно ― нужно что-то менять. В 1978 году Федеральная торговая комиссия США (FTC) издала свод законов, регулирующих индустрию франчайзинга. 

В 2008 году FTC обновила эти правила. Теперь по закону все франчайзеры в Соединенных Штатах обязаны предоставить Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) любому потенциальному франчайзи не менее чем за две недели до заключения контракта.

Франчайзинг в современной мировой экономике

По мере того как экономика становилась более глобальный, а путешествия по всему миру стали привычным, компании расширялись еще больше. Согласно данным из отчета Международной ассоциации франчайзинга за 2022 год в США работают около 792 000 франчайзинговых заведений с темпами роста 2,2% в год. 

Индустрия франчайзинга показала очень хорошие экономические результаты во время пандемии COVID-19 и продолжает оставаться одним из самых сильных секторов бизнеса. Причина кроется в том, что франчайзинг дает предпринимателям возможность владеть и управлять бизнесом по заранее продуманному плану. А еще франчайзинг помогает избежать рисков, с которыми сталкиваются бизнесмены, решившие открыть свое дело с нуля. 

Исследования показывают, что примерно каждые пять-восемь минут открывается новая точка по франшизе. Данные также свидетельствуют о том, что франшизы в среднем более прибыльны, чем представительства, принадлежащие компании. Это особенно актуально для франчайзеров в индустрии быстрого питания. 

Сегодня франчайзинг стал мощной силой во всем мире, причем в большинстве развитых стран наблюдается рост франчайзингового сектора. Трудно предсказать, как франчайзинг будет развиваться дальше. Что мы знаем, так это то, что он определенно выдержал испытание временем.

Заполните форму и узнайте больше
🇷🇺
🇹🇷
🇧🇾
🇰🇬
🇰🇿
🇦🇿
🇦🇲
🇬🇪
🇺🇿
🇱🇻
🇱🇹
🇪🇪
🇺🇦
🇵🇱
Благодарим за обращение!
Менеджер свяжется с вами в течение одного рабочего дня с 10 до 19 по московскому времени. Презентация франшизы будет отправлена вам на е-mail.
СОГЛАСИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ НА ОБРАБОТКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ИМ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Пользователь, оставляя свои данные на Интернет-сайте get.sushiwok.ru, а также заполняя форму обратной связи с персональными данными, принимает настоящее Соглашение на обработку персональных данных (далее – Согласие). Принятием (акцептом) оферты Согласия является заполнение формы с персональными данными в форме обратной связи на Интернет-сайте по адресу: get.sushiwok.ru. Пользователь дает свое согласие Индивидуальному предпринимателю Кисловец Марине Вячеславовне ОГРНИП 314784720400250, ИНН 78053448733, ОКТМО 40276565000, адрес: 198099, Санкт-Петербург, ул. Зои Космодемьянской, 21, 1, которой принадлежит Интернет-сайт get.sushiwok.ru и который расположен по адресу: get.sushiwok.ru, далее — Компания, на обработку своих персональных данных со следующими условиями: 1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. 2. Согласие дается на обработку следующих персональных данных: 2.1. Персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими: фамилия, имя, отчество; адрес регистрации и проживания; номера контактных телефонов; адреса электронной почты; сведения об аккаунтах в социальных сетях; сведения об интересах. 3. Цель обработки персональных данных: исполнение договорных обязательств, проведение рекламных кампаний и маркетинговых исследований, в том числе смс и e-mail рассылок. 4. Основанием для обработки персональных данных являются: Ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст.6 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных». 5. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передачу (распространение, предоставление, доступ); обезличивание; блокирование; удаление; уничтожение. 6. Передача персональных данных третьим лицам осуществляется на основании законодательства Российской Федерации, договора с участием субъекта персональных данных или с согласия субъекта персональных данных. Настоящим Согласием пользователь дает свое согласие на возможную передачу своих персональных данных третьим лицам. 7. Персональные данные обрабатываются до окончания обработки. Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Хранение персональных данных, зафиксированных на бумажных носителях осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения. Срок или условие прекращения обработки персональных данных: прекращение деятельности Компании, как юридического лица (ликвидация или реорганизация). 8. Согласие дается, в том числе на возможную трансграничную передачу персональных данных и информационные (рекламные) оповещения. 9. Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем, путем направления письменного заявления в адрес Компании. 10. В случае отзыва субъектом персональных данных или его представителем согласия на обработку персональных данных Компания вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26.06.2006 г.